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    &苍产蝉辫;石墨坩埚公司在这剧烈的商场竞争中，如何抢占商场先机。
    公司的开展离不开商场，因而对于商场先机的掌握和抢占就显得必不可少。
    首要，公司需要不断下降产物本钱和营运本钱，使自己的总本钱低于同行竞争者，才能在竞争中占得先机。当然，我们所说的下降本钱，是在保证质量的前提下。
    详细的公司能够经过两个方面来完结。一方面公司能够建立有效的本钱管理机制， 另一方面能够经过加强与原材料、零部件供应商的合作来下降原材料价格，或经过联合、并购方法，将原材料出产纳入公司业务范围，脱节对原材料供应商的依赖，从而达到下降本钱的目的。
    其次，公司有必要对经销商加强控制，经过优胜劣汰、加强店面销售训练等方法，鼓舞经销商拓渠道增销量。越是在困难时期，公司更是要雪中送炭，给予自己的经销商以更大的支持，在商场疲软情况下坚持量的增加。一起，公司应确保主体品牌的商场号召力，对内重新整合产物，坚持恰当的产物广度和深度。
    最终，公司要重视对于人才的储备，特别是履行基础层面的人才。无论什么职业，什么公司，优秀的人才都是开展必不可少的重要因素，优秀的人才资源能够为公司带来不可估量的价值。因而，抢先一步进行人才储备，抢先一步利用人才资源，必定会对公司抢占商场先机，促进公司的开展起到至关重要的效果。